MANAŽERSKÉ DOVEDNOSTI – HARD SKILLS

Název semináře	Počet hodin
Týmové role a motivace v malé a střední organizaci	8 až 16
Plánování a delegování v manažerské praxi	8 až 16
Porada jako nástroj výkonného řízení	8 až 16
Budování firemní kultury ve 21. století	8
Kaizen a štíhla výroba	8 až 16
SIX SIGMA a její využití	8 až 16
Kompetenční modely v personální a manažerské práci	8 až 16
Hodnotící pohovor s pracovníkem	8 až 16
Situační vedení	8 až 16
Motivace podřízených	8 až 16
Řízení výkonnosti	8 až 16
Úvod do krizového řízení	8 až 16
Úvod do projektového řízení	8 až 16
Efektivita pracovních postupů	8 až 16
Mapování hodnotového toku – VSM	16
Eliminace plýtvání	8 až 16
Strategické řízení	8 až 16