MANAŽERSKÉ DOVEDNOSTI – HARD SKILLS
Název semináře | Počet hodin |
Týmové role a motivace v malé a střední organizaci | 8 až 16 |
Plánování a delegování v manažerské praxi | 8 až 16 |
Porada jako nástroj výkonného řízení | 8 až 16 |
Budování firemní kultury ve 21. století | 8 |
Kaizen a štíhla výroba | 8 až 16 |
SIX SIGMA a její využití | 8 až 16 |
Kompetenční modely v personální a manažerské práci | 8 až 16 |
Hodnotící pohovor s pracovníkem | 8 až 16 |
Situační vedení | 8 až 16 |
Motivace podřízených | 8 až 16 |
Řízení výkonnosti | 8 až 16 |
Úvod do krizového řízení | 8 až 16 |
Úvod do projektového řízení | 8 až 16 |
Efektivita pracovních postupů | 8 až 16 |
Mapování hodnotového toku – VSM | 16 |
Eliminace plýtvání | 8 až 16 |
Strategické řízení | 8 až 16 |