MANAŽERSKÉ DOVEDNOSTI PRO MISTRY
| Název semináře | Počet hodin |
| Týmové role a motivace v koletivu | 8 |
| Jak se domluvit s lidmi, kteří nechtějí | 8 |
| Plánování, delegování a kontrola v praxi | 8 |
| Prezentační dovednosti na pracovišti | 8 |
| Prevence syndromu vyhoření | 8 |
| Příprava na hodnotící pohovor – podpora realizace | 8 |
| Kaizen a štíhlá výroba | 8 |
| Pracovněprávní vztahy se zaměstnanci | 8 |
| Budování firemní kultury a environmentálního minima | 8 |
| Kariérový postup (z dělníka mistrem – a co dál?) | 8 |
| Vyrovnávání se s kritikou, generační a profesní konflikt | 8 |
| Využívání potenciálu podřízených a porada jako nástroj řízení | 8 |
| Základy finančních souvislostí | 8 |
| Krizové řízení týmu | 8 |
| Umění efektivního projevu | 8 až 16 |