MANAŽERSKÉ DOVEDNOSTI PRO MISTRY

Název semináře	Počet hodin
Týmové role a motivace v koletivu	8
Jak se domluvit s lidmi, kteří nechtějí	8
Plánování, delegování a kontrola v praxi	8
Prezentační dovednosti na pracovišti	8
Prevence syndromu vyhoření	8
Příprava na hodnotící pohovor – podpora realizace	8
Kaizen a štíhlá výroba	8
Pracovněprávní vztahy se zaměstnanci	8
Budování firemní kultury a environmentálního minima	8
Kariérový postup (z dělníka mistrem – a co dál?)	8
Vyrovnávání se s kritikou, generační a profesní konflikt	8
Využívání potenciálu podřízených a porada jako nástroj řízení	8
Základy finančních souvislostí	8
Krizové řízení týmu	8
Umění efektivního projevu	8 až 16