MANAŽERSKÉ DOVEDNOSTI PRO MISTRY
Název semináře | Počet hodin |
Týmové role a motivace v koletivu | 8 |
Jak se domluvit s lidmi, kteří nechtějí | 8 |
Plánování, delegování a kontrola v praxi | 8 |
Prezentační dovednosti na pracovišti | 8 |
Prevence syndromu vyhoření | 8 |
Příprava na hodnotící pohovor – podpora realizace | 8 |
Kaizen a štíhlá výroba | 8 |
Pracovněprávní vztahy se zaměstnanci | 8 |
Budování firemní kultury a environmentálního minima | 8 |
Kariérový postup (z dělníka mistrem – a co dál?) | 8 |
Vyrovnávání se s kritikou, generační a profesní konflikt | 8 |
Využívání potenciálu podřízených a porada jako nástroj řízení | 8 |
Základy finančních souvislostí | 8 |
Krizové řízení týmu | 8 |
Umění efektivního projevu | 8 až 16 |